Liderazgo Efectivo
La convivencia de diferentes generaciones, las nuevas herramientas tecnológicas, los diferentes gustos y preferencias de la gente obligan a quienes conducen las organizaciones a actualizar sus conocimientos y ampliar sus habilidades como líderes.
Destinatarios
Está destinado a quienes quieran reforzar sus habilidades de liderazgo, con personal a cargo en la actualidad o con proyección de ocupar roles de conducción.
Objetivos
Identificar el impacto de su liderazgo
Se alentará a los participantes a revisar el estilo propio de liderazgo e identificar su impacto en el desempeño de las personas y de la organización.
Incorporar estrategias del liderazgo situacional
Se brindarán estrategias para el desarrollo del liderazgo situacional y técnicas para el coaching efectivo.
Desarrollar habilidades para la formación de equipos de trabajo
A través de actividades prácticas, grupales e individuales se trabajará sobre las habilidades que deben desarrollar para la formación y conducción de equipos de trabajo.
Contenidos
Liderazgo
Definición. Estilos clásicos de liderazgo. Liderazgo y Conducción. Funciones de la conducción. Desarrollo de la autoridad y del poder. Definición e importancia. Autodiagnóstico. Características del líder. Competencias.
Funciones del liderazgo
Las cinco prácticas del liderazgo. 1) Desafiar el proceso. Fomentar el cambio y asumir responsabilidades. 2) Inspirar visión compartida. Identificar y transmitir al equipo los nuevos desafíos. 3) Habilitar a otros para actuar. Delegación. Proceso para una delegación efectiva. Comunicación. 4) Servir de modelo. La escucha activa. Transmitir los valores de la organización. 5) Brindar aliento. Reconocer logros y contribuciones.
Trabajo en Equipo
Definición de equipo. Diferencia entre equipos y grupos. Principios del trabajo en equipo. Ciclos de formación del trabajo en equipo. Pautas para una implementación exitosa. Requerimientos para el trabajo en equipo productivo. Fijación de objetivos para el equipo.
Motivación continua
Motivación. Concepto. Mitos. Principales causas de desmotivación. Factores de insatisfacción. Factores motivacionales. Claves para motivar al empleados. ¿Cómo crear ámbitos adecuados? Responsabilidad en el trabajo.
Liderazgo en acción
Definición. Diferencias con los estilos clásicos de liderazgo. Componentes del Liderazgo situacional. Estilos. Nivel de Preparación de los seguidores. Coaching
Disertante
Información General
Modalidad de dictado
VIRTUAL
El programa tiene un carácter participativo. Está diseñado para asegurar una alta interacción con los asistentes.
Se realizarán ejercicios individuales y grupales adaptados a la modalidad. Estas actividades aportan por sí mismas conocimientos y experiencias que son de gran utilidad para un completo aprendizaje.
Sólo se requiere un dispositivo (idealmente PC/notebook) conectado a Internet para participar virtualmente de la clase en vivo.
Bonificaciones y Descuentos
¡INSCRIBITE CON UN COLEGA DE OTRA EMPRESA Y APROVECHÁ ESTE BENEFICIO ÚNICO!*
*Válido únicamente inscribiéndose una persona de una empresa cliente + una persona de una empresa que nunca haya contratado los servicios de Steinhardt o dos personas de empresas diferentes que nunca hayan contratado los servicios de Steinhardt.
10% OFF
